Técnicas de liderazgo para la gestión de equipos de trabajo Presencial.

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Técnicas de liderazgo para la gestión de equipos de trabajo Presencial.

Al término del curso, los participantes serán capaces de aplicar técnicas de liderazgo en la gestión de equipos de trabajo, identificando los fundamentos del liderazgo, comprendiendo las dinámicas de equipos sinérgicos y desarrollando habilidades prácticas para dirigir con efectividad.

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¿ A quien va dirigido?

Dirigido a Gerentes, Supervisores, Jefes de Área y Coordinadores que deseen fortalecer sus competencias de liderazgo y gestión de personas en entornos organizacionales.

Descripción del curso

El curso se desarrolla mediante exposiciones orales interactivas, apoyadas con recursos audiovisuales y materiales didácticos que facilitan la comprensión y aplicación práctica de los contenidos. Se fomenta la participación activa mediante: • Preguntas, análisis de casos y dinámicas grupales. • Formación de equipos de trabajo (7 grupos de 5 personas) para resolver ejercicios colaborativos. • Simulaciones de liderazgo, role playing y situaciones hipotéticas que permiten aplicar herramientas de gestión.

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¿Qué aprenderás?

Aplicar técnicas de liderazgo en la gestión de equipos dentro de la organización.

Identificar los fundamentos del liderazgo de acuerdo a sus características.

Analizar las principales características de los equipos de trabajo sinérgicos según rol y funciones dentro de la organización.

Temario del Programa

Módulo 1: Fundamentos del Liderazgo

• Modelos de liderazgo: Transaccional, Emocional, Situacional y Transformacional. • Tipos de liderazgo y sus principales características.

Módulo 2: Equipos de Trabajo Sinérgicos

• Roles y funciones en los equipos de trabajo. • Hábitos necesarios para trabajar en equipo. • Condiciones para ser un equipo exitoso. • Errores más comunes en el funcionamiento grupal.

Módulo 3: Técnicas de Liderazgo Aplicado

• Principales técnicas utilizadas en el liderazgo efectivo. • Role playing o juego de roles. • Dinámicas grupales y simulaciones de situaciones reales.

Preguntas Frecuentes

¿Qué beneficios tiene realizar el curso en modalidad presencial?

La modalidad presencial permite una experiencia de aprendizaje más directa y vivencial, favoreciendo la interacción cara a cara con el relator y los demás participantes. Las dinámicas grupales, el role playing y los ejercicios colaborativos se desarrollan en un entorno participativo, ideal para fortalecer habilidades comunicacionales, liderazgo situacional y trabajo en equipo.

¿Dónde se realiza el curso y qué materiales se entregan?

El curso se imparte en instalaciones certificadas por SENCE, adecuadas para el trabajo práctico y grupal. Se entrega a cada participante material impreso o digital de apoyo, que incluye manual del curso, guías de ejercicios, presentaciones y herramientas para aplicar en su entorno laboral.

¿Cómo se evalúa y qué requisitos debo cumplir para aprobar?

La evaluación contempla análisis de casos, participación en actividades prácticas y una evaluación final con escala de notas de 1.0 a 7.0, requiriendo una nota mínima de 5.0 para aprobar. Además, se exige una asistencia mínima del 75% y la participación activa en las sesiones presenciales. Al finalizar, los participantes reciben un certificado de aprobación otorgado por OTEC Ortega & Díaz Asociados SpA.